2022年1月13至19日， 郑州莱士血液制品有限公司召开部门工作总结会议，公司领导及各部门成员参加本次会议。本次会议，旨在回顾过去一年取得的成绩，以及工作中存在的问题，并借此机会总结经验、积累教训，为在新的一年里顺利展开工作打好基础。

(1月13日下午 销售部、血浆事业部、供应部工作总结会）

(1月17日下午 生产技术部工作总结会）

(1月19日上午 质量保证部、研发部、药物警戒部工作总结会)

（1月19日下午 财务部、设备工程部、安环部、行政部工作总结会)

为严格落实防疫防控措施，减少人员聚集，本次会议以分部门汇报的形式开展。会上，各部门成员对2021年工作情况做出总结，认真查找工作中存在的不足，进行了深入分析，提出了2022年工作计划。并对“优秀班组”、“优秀员工”进行表彰，向获奖班组和员工表示热烈的祝贺，感谢他们的无私奉献。

生产技术部 分装组                   质量保证部 酶免 PCR检测组

公司总经理雷文成对各部门工作总结分别作了点评，对上一年取得的工作成绩给予肯定，对全体员工的辛勤付出表示感谢，同时指出了工作中存在的问题和不足，明确了改进的方向，并对2022年工作任务和目标做出详细的部署。

第一，2021年各部门工作都有了较大的进步，员工队伍在不断壮大，虽受到7·20特大洪水和疫情的反复影响，但仍然较为圆满地完成了上一年度的工作计划，整体稳步前进。

第二，2022年是公司生产任务繁重的一年，认真完成本部门的工作任务的同时，要积极配合生产工作。

第三，降本增效，开源节流。根据部门年度预算，合理分配，严格管控经费使用。

第四，提高安全意识，严格遵守安全有关规定、规章制度和落实安全责任制，打牢思想基础，提高思想认识，严抓制度落实，防微杜渐。

第五，加强自身建设，提高工作能力，做好工作、学习规划，加强团队建设，增强团队凝聚力。