2022年1月26日下午，公司在培训中心召开“青蓝计划”第一届师徒制考核评估总结会，公司领导、各部门负责人及师徒制考核成员参加本次会议。

一、大会致辞

行政人力资源部总监张垒致辞。通过简述卫哲的职业历程，总结其职业生涯的6点感悟，让我们一起共勉：

1.小事当大事干，不放过任何细节

2.持续性的工作和学习时间投入

3.学会用发展的眼光衡量价值

4.永远把新的工作内容当作自我学习的机会

5.不断发现和补齐职业规划的短板

6.天下没有最好的工作，只有做最好的自己

致辞最后，向各位领导、部门及师徒制参与人员对本届师徒制考核评估的积极配合与支持表示由衷地感谢！并坚信在大家的关心与支持下，行政人力资源部一定能更好的开展第二届师徒制的相关工作。

二、考核评估回顾

行政人力资源部主任楚雪霞对本次师徒制考核情况作了详细的汇报，向大家阐述了 “青蓝计划”的含义：“青蓝计划”是指公司对人才系统化培养管理体系建设的规划，助力企业快速发展；“青”——年轻一代，注重职业素养、专业技能、文化认知的打造与提升，“蓝”——优秀老员工，注重综合素质、管理能力、人才培养能力的提升；“青蓝”双通道协同发展，传承优秀基因，打造卓越团队。

回顾整个考核评估的过程，明确考核的意义，同时总结反思考核评估中存在的不足，梳理今后考核评估工作的未来规划、重点和提升方向。

三、优秀代表发言

师徒制考核评估“优秀师父”、“优秀徒弟”代表进行发言。分享了自己在整个师徒制考核评估过程中的收获和感悟，激励大家不断加强学习，提高自身能力，学以致用。

（从左至右，优秀师父李俊坤、王潇博、王华琳）

（从左至右，优秀徒弟马帅、孙钰娇、姬世杰）

四、颁奖、总结

最后，由副总经理胡华生、生产总监周爱辉、技术总监刘少军为优秀师徒进行颁奖，对他们的辛勤付出表示感谢，为他们的优秀表现表示热烈的祝贺，并对本次考核评估总结会进行点评和总结，让我们再接再厉、再创辉煌！

更好的莱士，值得更好的你！